Blog etiquetado como Estándares Indicativos de desempeño

En este artículo encontrarás una guía con los 3 fundamentos y los 4 pasos que debes realizar para asegurar que el PME y los recursos de la Ley SEP cumplan la normativa y evites gastos rechazados.

5 Errores Comunes en tu Plan de Mejoramiento Educativo. En el camino hacia la mejora educativa, es fácil caer en trampas comunes que pueden obstaculizar el progreso de cualquier institución. Evitar ciertos errores puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el éxito

En este artículo exponemos una plantilla excel para medir los objetivos estratégicos del PME basados en la premisa de que un objetivo que no se mide no sirve para progresar.

En este artículo revisamos por qué las escuelas deberían desarrollar la práctica de "medir" el cumplimiento de las metas estratégicas a 4 años

En este artículo revisamos qué consideraciones se deben tener y cuáles pasos se deben dar para ejecutar un proceso de adquisiciones infalible, capaz de resitir hasta los fiscalizadores mas estrictos.

En este artículo te mostramos cómo la plataforma web SoftPME puede ayudar a los sostenedores de escuelas a cumplir con las regulaciones, al mismo tiempo que mejora la eficiencia en la gestión de recursos y la toma de decisiones. Aprovecha esta herramienta para mejorar la calidad de tu escuela.

En este artículo exponemos un PME tipo, simple pero poderoso, como guía para que le resulte más fácil, sencillo y rápido realizar su propio PME, sobre todo si no tiene asesoría externa o si hay conceptos que no termina de internalizar

¿Ha oído hablar de los estándares indicativos de desempeño? Estos son un conjunto de criterios utilizados para medir el rendimiento de los establecimientos educacionales en las distintas dimensiones del modelo de Calidad de la Educación.

El artículo habla de cómo un PME mal diseñado puede afectar el rendimiento y la motivación de los equipos de trabajo en un colegio, lo que a su vez puede afectar la percepción de la calidad educativa por parte de los estudiantes y sus apoderados.