Desde el equipo de SoftPME pensamos que no es la mejor solución pero es mucho mejor que no tener ninguna herramienta para medir este aspecto tan relevante para el éxito del Plan de Mejoramiento Educativo. En esta línea recomendamos considerar:

• Ventajas: precio adsequible, simple y práctico. Además es altamente flexible a las necesidades particulares de cada escuela.
• Desventajas: no permite la vinculación evidencias y verficadores, además es dificil llevar un historial completo de las interacciones de los usuarios que participan en el proceso de medición.

Hay que distinguir entre los responsables y los encargados de hacer el trabajo práctico.

De lado de los responsables claramente tendremos al Sosteendor(a) y al Director(a). Es responsabilidad de estas autoridades hacer que la medición de los objetivos estratégicos del PME se realice.

Ahora bien, del lado de los que deben realizar la operación están los responsables del Objetivo en concreto. Idealmente miembros del equipo directivos distintos al director(a).

1. Descargar planificación estratégica desde Comunidad Escolar
   
2. Copiar y pegar los objetivos estratégicos en las filas de una hoja excel. Creando un listado ordenado por dimensión
3. Asigne un responsable para cada objetivo. Ej. El jefe de UTP será responsable del Objetivo de Gestión Pedagógica
4. Establezca un calendario de medición. Ej. El primer miercoles de cada mes se realizará la evaluación de monitoreo y seguimiento
5. Registre los resultados de la medición en la columna correspondiente al mes-año de la medición, Tanto el aspecto cuantitativo, como la reflexión cualitativa del resultado.

Una plantilla excel para medir los objetivos estratégicos del PME no es la mejor solución de todas las existentes pero es mejor que no tener ninguna herramienta. Por esto animamos a los equipos directivos, administradores o sostenedores que no realizan este proceso a descargar esta plantilla y comenzar su aplicación lo más pronto posible.

Para los que deseen ir un paso más lejos y realizar mediciones en equipo, coordinadas, planificadas y relacionada a los otros aspectos del PME como indicadores, medios de verificación, presupuesto de las Acciones, etc. les recomendamos ver cómo funciona SoftPME.